Un séminaire en pleine nature Organiser un séminaire d’entreprise dans un parc d’attractions ? C’est possible à Vulcania. Joignez l’utile à l’agréable en organisant vos séances de travail dans un cadre propice à la réflexion et à la découverte. Laissez-vous tenter par une idée novatrice
Voilà plusieurs années que vous êtes au même poste ou que vous exercez le même métier. Et soudain, vous avez comme une envie de changement : qu’il s’agisse d’évoluer professionnellement, de s’adapter aux changements du marché, de répondre à de nouveaux besoins ou de changer complètement
Pour les collaborateurs Plusieurs occasions peuvent vous amener à offrir un cadeau à vos collaborateurs : signature d’un gros contrat, fête de fin d’année, prime annuelle, team building, départ en retraite, anniversaire de l’entreprise ou même concours interne… Toutes les occasions sont bonnes pour récompenser les
Vous ne voyez pas la différence entre être un boss et un leader ? Pourtant, il existe un véritable fossé entre celui qui dirige une entreprise et celui qui la mène avec ferveur et implication. L’un est inatteignable, enfermé dans son bureau, tandis que l’autre
Il n’y a plus un seul centimètre carré de libre sous votre bureau, et les piles de dossiers en tout genre sont aujourd’hui si haute que c’est à peine si vous voyez la lumière ? Et si vous faisiez un peu de ménage pour y
Un nouveau paradigme managérial Quand l’activité d’une entreprise comporte une part importante d’imprévu, un management très hiérarchisé et rigide ne parait plus adapté. Le cas emblématique des startups est celui qui a permis une forte visibilité de cette réalité, mais tous les secteurs peuvent être
La bonne gestion de la carrière professionnelle implique parfois de changer de poste. Or cette attitude est délicate lorsque vous êtes déjà en poste. Certains astuces peuvent donc aider à dépasser ce cap difficile. Rechercher discrètement un nouveau poste Inutile de crier sur les toits
Le succès ou l’échec de toute entreprise est basée avant tout sur les ressources humaines. Des employés efficaces et motivés, capables de mettre en commun leurs qualités et leurs compétences pour parvenir à atteindre les objectifs et votre société peut déplacer des montagnes. Mais bien
Les actions obligatoires En tant qu’employeur d’une entreprise de plus de 20 Salariés, vous devez compter employer au minimum 6% de travailleurs handicapés. Il est possible de recruter ce pourcentage en interne, d’accueillir des stagiaires (à hauteur de 2% de l’effectif), mais aussi, si vous